マツダ株式会社は、2010年9月1日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います。

記

1. 組織改革

（1）収益管理領域

＜目的＞

• 全社の商品領域のコスト管理活動を強化・効率化します。
• 本部内の役割・権限を明確にし、他社や取引先とのビジネス交渉の円滑化を図ります。

＜内容＞

• 商品収益管理本部を収益管理本部に改称します。
• 収益管理本部に企画推進部、市場収益部、商品収益部、原価企画部、コスト革新推進部を新設します。
• R&D技術管理本部のコスト革新戦略推進部を廃止し、機能を原価企画部とコスト革新推進部に移管します。
• 商品収益管理本部の企画推進機能、市場販売財務分析機能、車種収益管理機能、コスト管理機能をそれぞれ企画推進部、市場収益部、商品収益部、原価企画部に移管します。

（2）人事領域

＜目的＞

• グローバルな視点を強化することにより、マツダグループ全体で取り組むべき人事関連案件に迅速かつ的確に対応します。

＜内容＞

• グローバル人事企画部と人事労政部の機能を見直し、人事企画機能を人事労政部に集約し、その運営機能をグローバル人事部に集約します。
• グローバル人事企画部をグローバル人事部に改称します。

2. 人事異動

（1）執行役員

（2）部長級以上